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                局党委务虚会暨学习对标研讨会召开

                来源:局ζ长办公室  发布时间:2021年09月16日  浏览次数:

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                  9月13日,局党委务虚会暨学习对标研讨会召开。会议围绕高质量发展,对比先进找差距,群策群力补短板,集思广益求突破。局党委副Ψ书记、局长易荣主持会议,局党政↘领导班子成员、总法律顾问、总经济师和中冶勘公司、第一「地勘院、建工公司、地下空间公司党政主要领导出席会议。

                  会议通报了我局学习考察中南局的有关情况,介绍了他们的产业布局、经济发展和效益水平,分析了他们在市场开发和管理管控等方面的经验和做法,并对标指出了我局存在的短板和努力方向。与会人员结合工作实∞际作了专题发言,分析自身业务领域的现状和不足、畅谈对标交流的收获和成果、提出了下一步的工◆作思路和举措。

                  会议认为,我局提出的“1311”总体※发展思路和突出的“两大板块、四条主线”工作重心符合我局改革发展实际,并经过实践在“大地质”转型升卐级和完善施工产业布局方面取得了积极进展,同时与兄弟单位∑ 相比,我们在产业规模和经营效益方面仍然具有较大提升空间。

                  会议要求,全局干部职工要继承和发扬好冶金一局光荣传统△和优良作风,正视不足找差距,学习借鉴补短板,努力实现一局高质量发展。一ζ 是各级党组织要更好发挥“把方向、 管大局、促落实”的重要作用,盯紧目标加油干,全力冲刺四季度∴,确保完成全年目标任务。二是加强干部作【风建设,营造干事创业氛围。局属各单位要把讲正气、抓作风、带队伍作为当前一项重要任务来抓,认真落实《关于加强对领※导干部作风建设监督工作的通知》要求,以“关键少数”示范带动“绝大多数”,进一步▆匡正讲政治、求团结、重实干■的风气,以作风大转变促进质效大提升,切实增强广大干部职工的荣誉感①、踏实感和成就感。三是对比先进找差距,强化弱项补短板。各产业单位要通过对标交流,客观分析差◎距不足,冷静思考发展对策,特别是在执行能力建设、市场开发、管理管控︾和协同发展等方面向兄弟单位虚心〗求教,力争在较短的时间内有效扩大经营规模,提升发展质量。

                  局本部有关部门负责人参加会议。